entwicklungsprozesse begleiten

Nicht denken, sondern nachdenken!

Change Management ist überholt.

Denn Change kann man nicht managen.

Nur begleiten.

 

Es hilft nicht, ständig vom ‚Alten’ mehr zu tun und darauf zu hoffen, dass es irgendwann hilft. Sorry, doch mit alten Lösungen können Sie die Probleme von heute nicht mehr lösen.

 

Anstelle von ständig neuen Changeprojekten, Rollout-Prozessen und Top down-Ansätzen geht es darum, ein neues Verständnis für Leben, Arbeiten und Sein im Unternehmen zu entwickeln.

 

Dies gelingt nur, unter echter Einbeziehung aller Beteiligten – Management, Führung, Mitarbeitende & Kunden – und deren Potentiale im Rahmen einer Perspektivenvielfalt und kollektiven Intelligenz.

 

Wir wollen Ihnen keine 'kluge Beratung von Außen' geben. Wir sind dazu da, Ihnen im Change zu helfen und es Ihnen zu erleichtern, vielfältige neue Möglichkeiten für Ihr Unternehmen zu erschaffen.

 

Unser Angebot in diesem Bereich:

  • Unterstützer und Begleiter von Entwicklungsteams
  • Methodischer Informationsbeschaffer
  • Steuermann der Gruppenprozesse im Entwicklungsteam und im Unternehmen
  • Klärer und Hinterfrager
  • Konfliktlöser und Mediator
  • Mitarchitekt der Veränderungsebenen des Denkens, der Innovation, der Kreativität und des Willens - in der Frage der Kultur, von Verhalten und Haltung
  • Diagnose der bisherigen Projektstrukturen

 

Hier finden Sie uns

Thomas Simmerl

HUMAN RESOURCES
Am Rathenaupark 3
22763 Hamburg

 

Kontakt

Rufen Sie einfach an unter

+49 40/41356140

+49 172/6163678

 

oder senden uns ein Email

simmerl@humanresources.cc